مقابلة واسعة النطاق مع المنشئ والموظف الوحيد للمنصة
وصل يوجين روشكو إلى فكرة وقام ببناء Mastodon منذ حوالي ست سنوات خلال واحدة أخرى من الانخفاضات على Twitter. مطور كان مهتمًا بالفعل ويعمل مع برمجيات مفتوحة المصدر ، حصل على فكرة Mastodon من نسخة موحدة من منتدى كان قد أنشأه في المدرسة الثانوية.
كان هذا المشروع يسمى Zeon Federated ، ولم يعد نشطًا. أثناء تطوير ذلك ، قام أيضًا ببناء وبيع منصة لإدارة الضمان للفنانين حول العمولات.
لقد فاجأ نجاح Mastodon مبتكرها إلى حد ما. لم يقفز روشكو إلى هذا المشروع كمستخدم قوي لوسائل التواصل الاجتماعي ، كما أنه ليس عرضة لمشاركة الكثير عن نفسه. عندما تحدثنا ، اتصل بدردشة الفيديو الخاصة بنا من مكان غير معلوم. لم يستخدم Instagram أبدًا. إذا نظر قراصنة النمو إلى بناء الجمهور أو الإيرادات كغاية في حد ذاتها ، يبدو أن روشكو عكس ذلك عندما يتعلق الأمر بالتنمية.
تحدثنا هذا الأسبوع مع Rochko حول الأيام الأولى لـ Mastodon ، والزيادة الأخيرة في عدد المستخدمين وكيف يمكن للإعلان أو لا يؤثر في مستقبله.
TechCrunch: ربما تكون قد لاحظت نموًا كبيرًا في الأسابيع الستة الماضية أو نحو ذلك. هل حافظ معدل النمو على وتيرته ، أو زاد أو انخفض منذ الأيام الأولى للتسليم إلى إيلون ماسك؟ كم عدد المستخدمين والخوادم لديك الآن؟
يوجين روشكو: إذا نظرت إليه على الرسم البياني ، فقد شهدنا ارتفاعًا كبيرًا حول أخبار شراء Elon Musk لموقع Twitter. وكان هناك ارتفاع آخر عندما طرد ماسك معظم الموظفين على تويتر. لقد تراجعت الآن ، لكن المعدل أعلى بكثير مما كان عليه قبل أكتوبر. لدينا الآن 2.5 مليون مستخدم نشط شهريًا عبر Mastodon ، عبر 8600 خادم.
نحن لا نرسم معدل النمو ، ولكن في الوقت الحالي ، تبلغ تنزيلات التطبيقات على نظامي iOS و Android حوالي 4000 تنزيل كل يوم. أعلى ارتفاع رأيناه كان عندما طرد Musk الموظفين - كان لدينا 149000 تنزيل على Android و 235000 على iOS. على مدار التسعين يومًا الماضية ، حصل تطبيق iOS على 1.8 مليون عملية تنزيل. يوفر Android أرقامًا مختلفة ، ولكن في أكتوبر ، كان الجمهور المثبت لتطبيق Android هو 53000 جهاز. الآن ، هو 907000 جهاز.
لا يمكنني أن أقدم لك الكثير عما إذا كان الهاتف المحمول أكثر شيوعًا من سطح المكتب: أنا لا أتتبعه. لم نبني لوحات تحكم لذلك.
"الاعتدال ليس مناسبًا للأتمتة. الحالات البسيطة بسيطة جدًا لدرجة أنه حتى لو كان الشخص يقوم بذلك ، فإن الأمر يستغرق بضع ثوانٍ فقط للقيام بذلك. وعندما يكون الأمر معقدًا ، فلا يمكن أن تساعد الأتمتة. يتطلب من الإنسان قراءة سياق الموقف وإجراء المكالمة ".
يوجين روشكو
TC: أنت تقول "نحن" ، لكن كم عدد الأشخاص الموجودين لديك في ماستودون؟
روشكو: أنا الموظف الوحيد المتفرغ ، والباقي - خمسة أشخاص - متعاقدون في الوقت الحالي. أنا أتطلع إلى توسيع الفريق بدوام كامل وأعمل على بعض قوائم الوظائف. إنها عملية بطيئة نوعًا ما. أتمنى أن أفعل ذلك بشكل أسرع. لكنها حدود جديدة لشركة كانت عبارة عن مشروع لشخص واحد لمدة ست سنوات. لقد كان الأمر جيدًا حتى الآن ، لكننا الآن بحاجة إلى المزيد من الأشخاص.
TC: هل Patreon هي السيارة الوحيدة التي كنت تستخدمها لتمويلها حتى الآن؟
روشكو: باتريون هو العنصر الرئيسي. لقد أنشأنا منصة رعاية مخصصة أيضًا عندما تريد شركة ما رعايتنا لتوفير رسوم Patreon. لقد حصلنا أيضًا على منحة عامة هذا العام من المفوضية الأوروبية لتمويل بعض الأعمال المتعلقة بالميزات. لكن بشكل أساسي ، إنه Patreon.
TC: لذا يأتي الجزء الأكبر منها من حوالي 8500 داعم هناك ...
روشكو: نعم ، هذا يدر 31000 دولار شهريًا. لقد ارتفع هذا الرقم بشكل كبير خلال الشهر الماضي - كان فقط 7000 دولار في الشهر الماضي. هذا هو السبب الوحيد الذي يجعلنا نفكر حتى في الحصول على موظفين جدد.
هذا هو نوع الجزء المخيف من إدارة منظمة غير ربحية قائمة على التبرعات. أنا مسؤول عن نفسي إذا جفت التبرعات ، ولكن إذا قمت بتوظيف أشخاص آخرين وتوقفت التبرعات ، فأنت فجأة مسؤول عن سبل عيش الآخرين. كان هذا هو العامل الذي يمنع الناس من الحصول على موظفين قبل الآن.
أعتقد الآن أن هناك بعض العازلة ، لذلك نريد إشراك عدد قليل من الأشخاص.
إرسال تعليق